3月5日，安康水務(wù)集團(tuán)召開2026年全面從嚴(yán)治黨暨經(jīng)營工作會議。會議全面總結(jié)“十四五”及2025年工作成效，深刻分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展方向，安排部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)，共同開啟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳少林出席會議并講話，為集團(tuán)未來發(fā)展提供戰(zhàn)略指引；副書記、總經(jīng)理任波作生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告，明確年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；紀(jì)委書記馬紅艷作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，全面部署2026年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
會議指出，“十四五”以來，集團(tuán)以“聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)融資能力、提升服務(wù)水平”為路徑，成功實(shí)現(xiàn)了從“中心城區(qū)供水服務(wù)企業(yè)”向“市級綜合性水務(wù)平臺”的跨越?！笆逦濉睍r(shí)期是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期。集團(tuán)上下要深刻把握發(fā)展大勢，堅(jiān)持以“主責(zé)主業(yè)為根、市場化改革為魂、穩(wěn)中求進(jìn)為要、全市域協(xié)同為綱”，全面構(gòu)建“大水務(wù)”發(fā)展模式，深刻領(lǐng)會和踐行正確政績觀，把狠抓落實(shí)作為工作的生命線，引導(dǎo)全體職工在重大項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)、市場拓展一線獻(xiàn)計(jì)出力，匯聚起團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量，切實(shí)將戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為施工圖、實(shí)景圖。
會議強(qiáng)調(diào)，要錨定“大水務(wù)”高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，聚焦七大重點(diǎn)任務(wù)加壓奮進(jìn)：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、縣區(qū)市場拓展、現(xiàn)有業(yè)務(wù)增效取得實(shí)質(zhì)性突破；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，守牢供水安全、提速智慧水務(wù)、擦亮服務(wù)招牌，提升中心城區(qū)供排水保障能力；三是深化改革創(chuàng)新，完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)市場化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)內(nèi)生動力；四是著力提質(zhì)增效，從嚴(yán)預(yù)算成本管控、深化對標(biāo)管理、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)政治建設(shè)、推動黨建與經(jīng)營融合、建強(qiáng)人才隊(duì)伍、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展；六是持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任、緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、深化廉潔文化、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，營造清廉環(huán)境；七是狠抓落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任分工、嚴(yán)抓督查考核、弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)、凝聚全員合力，確保年度目標(biāo)任務(wù)落地見效。
會議要求，2026年是集團(tuán)從“小水務(wù)”邁向“大水務(wù)”的筑基啟新之年、轉(zhuǎn)型跨越之年。要緊扣“補(bǔ)短板、促整合、謀轉(zhuǎn)型”主線，聚焦破解效益、保障、動能、人才、管控五大瓶頸，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策。一是提質(zhì)增效強(qiáng)經(jīng)營，錨定經(jīng)營指標(biāo)、嚴(yán)控成本、拓展盈利賽道、盤活存量資產(chǎn)，破解效益瓶頸；二是強(qiáng)基補(bǔ)弱優(yōu)設(shè)施，提速重點(diǎn)項(xiàng)目、精修設(shè)施運(yùn)維、推動城鄉(xiāng)均衡，破解保障瓶頸；三是創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型，深化智慧賦能、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新運(yùn)營模式、抓實(shí)規(guī)劃編制，破解動能瓶頸；四是凝心聚力建隊(duì)伍，精準(zhǔn)引育人才、深化協(xié)同聯(lián)動、推行現(xiàn)場工作法，破解人才瓶頸；五是守牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)、提升應(yīng)急能力、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，破解管控瓶頸；六是踐行初心惠民生，主動適配新規(guī)、優(yōu)化供水服務(wù)、暢通訴求渠道、抓實(shí)民生實(shí)事，以實(shí)干實(shí)績推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市“兩會”精神及市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，表彰了2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，現(xiàn)場簽訂2026年度經(jīng)營業(yè)績合同書與安全生產(chǎn)責(zé)任書，子（分）公司代表圍繞年度目標(biāo)任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、各子分公司班組長以上負(fù)責(zé)人及職工代表共200余人參加會議。