4月28日上午，安康水務集團召開安全生產暨輿情防控工作會議，深入貫徹落實上級工作要求，統(tǒng)籌部署“五一”假期及二季度供水保供、污水達標排放、安全生產、輿情防控與信訪維穩(wěn)等重點工作。集團公司經理層、各部室負責人，各子（分）公司經理及分管安全工作負責人參加會議。
會議集中傳達學習中、省、市安全生產工作會議精神，通報集團近期安全生產檢查結果，各分管領導結合分管領域實際，逐項細化任務、明確舉措、壓實責任，對下一階段重點工作進行專項安排部署。
會議指出，當前安全生產與輿情防控形勢嚴峻復雜、風險交織疊加。二季度是企業(yè)生產運營關鍵階段，極端天氣多發(fā)、運行保障壓力增大，疊加“五一”假期用水需求激增，各類安全隱患和輿情風險持續(xù)上升。各項工作成效事關城市供排水平穩(wěn)運行、群眾民生保障底線，直接影響集團高質量發(fā)展大局。全體干部員工要牢固樹立和踐行正確政績觀，切實提高思想站位、強化責任擔當，立足水務民生職能，以務實工作作風抓實抓細安全防控、服務保障、風險化解各項工作，確保各項部署落地落細。
會議強調，集團上下要時刻繃緊安全生產思想防線，全面壓緊壓實責任鏈條，堅決守牢安全生產底線、輿情防控防線和信訪穩(wěn)定紅線，聚焦關鍵重點，抓實五項工作。一是提高政治站位，壓實安全責任。嚴格落實“一崗雙責”“三管三必須”要求，將安全生產、輿情防控、信訪維穩(wěn)工作與業(yè)務工作一體推進、同步考核，層層傳導壓力、逐級壓實責任，確保責任到人、措施到位、落實見效。二是聚焦重點區(qū)域，化解風險隱患。圍繞重點設備運行、有限空間作業(yè)、危險化學品存儲等關鍵環(huán)節(jié)，開展全方位、無死角隱患排查，建立問題臺賬，實行閉環(huán)管理，確保各類隱患見底清零。三是強化統(tǒng)籌謀劃，提升應急能力。進一步完善應急預案，備足備齊應急物資，建強應急處置隊伍，確保突發(fā)情況快速響應、科學處置、高效辦結。四是堅持防微杜漸，嚴控輿情風險。健全常態(tài)化輿情監(jiān)測研判機制，暢通群眾訴求渠道，主動回應民生關切，及時化解涉水矛盾糾紛，從源頭防范化解負面輿情，維護集團良好公共形象。五是強化督導問責，狠抓工作落實。加大聯(lián)合督查、日常抽查力度，嚴肅追責問責，以剛性監(jiān)督倒逼工作落實，以嚴實舉措保障集團生產運營平穩(wěn)有序，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全穩(wěn)定根基。